Les OKRs, on en parle beaucoup et partout : pour aligner tous les employés sur la stratégie d’entreprise, pour définir des ambitions et se distinguer des concurrents, pour conduire une transformation agile …
Et si on utilisait les OKRs pour parler le même langage et nous permettre ainsi de s’aligner entre partenaires ?
Cette conférence est un retour d’expérience sur la façon dont notre client nous a inspiré dans l’utilisation d’OKRs, et les bénéfices inattendus que cette expérimentation a apporté, tant sur la collaboration avec notre client (plutôt que la négociation contractuelle 😉), et sur l’auto-organisation des équipes en interne. Je vous parlerai aussi des difficultés que nous avons rencontrées, de nos tâtonnements progressifs et des leçons que nous en avons tirées.